227章当老板的秘诀(3)

  227章当老板的秘诀

  “可是,怎样才能有控制力呢?”我继续问。

  “这个问题,可以这么来看。你选用了一批能人,让这批能人带着员工工作,你给他们压了担子,让他们有了努力工作的动力,但是还不够。能人之所以称为能人,就在于他们聪明,善于动脑子,而且有野心。能人和能人之间,会产生矛盾,他们互相瞧不起对方,他们需要竞争超过对方,他们还有再上一个台阶的愿望……而这些,恰好是你,作为一把手可以进行掌控的有利因素。你首先要给他们制定目标,这个目标,既要有一定难度,又要经过努力可以够到,这就把他们拴在了你的战车上,成为你的同盟者和跟随者。但这还不够,你还要善于使用平衡术,随时安抚他们那颗跃跃欲试的野心以及不服输的自尊心。当他们之间展开激烈竞争时,当他们相互不服气时,你不就是最最安逸的时候了?”鸿斌笑得很阴险。

  “你这是玩阴谋,是在利用矛盾搞平衡。我可不愿这样做。”我不屑一顾的说。

  “你以为老板好当啊?”鸿斌说。

  “从公司发展大计来看,老板最希望选用能人。可是,如果老板选用了能人,而又无法管束住能人时,就会发生你的前任崔所长遭遇的情况。听说,那个能人是他亲自选用的。可是,到头来,他选的人造了他的反,坏了他的事……”鸿斌不急不恼的说。

  “那就别选太能干的人,选听话的老实人。”我说。

  “老实人是很听话。但他们只能做常规的没有太大难度的事情。一旦需要攻难克艰、冲锋陷阵的时候,这些老实人是没有办法完成任务的。必须用能人。在一个企业里,总是有老实人和能人的。”鸿斌说。

  “所以,当老板的任务,归结起来有几条,一是制定工作目标。二是选人用人。三是掌控大局,通过管理,达到某种平衡。”鸿斌说。

  “鸿斌,听你这样一说,企业管理还蛮难的。”我说。

  “那当然。要让他们心甘情愿地跟着你指定的目标走,谈何容易?”鸿斌说。

  “咦,不是给他们发工资了吗?”我说。

  “你以为工资就能把人留住了?”鸿斌笑我。

  “工资一般能留住老实人,但留不住能人。想要留住能人,你就要给他一定的利益。看一个企业强不强大,主要看这个企业有没有能人。所以,很多企业高薪挖人,就是这个道理。”鸿斌说。

  “鸿斌,你看我现在已经烧了两把火,下一步,我需要做什么?”我问。

  本来,我计划,在中层竞聘结束后,立即开始烧第三把火的。可是匡青和尼黑这么一闹,把我吓住了。虽然我已经弥补了他们,他们现在也已经安稳下来,但是我已经不敢再盲动了。

  “目前,你还是先安稳一阵再说吧。小牛所长,你已经把整个小所闹了一个天翻地覆,还不满意?”他问。

  “下一步,严格规章制度,加强目标责任考核,同时学学你们宋所长,尽快熟悉每一个员工,送去牛所长的关心和问候。”鸿斌说。

  “……”我陷入沉思。

  “走,外面风景很好,我们出去转一转吧。”说着,他不由分说拉起了我,一起走出这个小茶社。

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