第271章 走乔布斯的路

  从94年0月开始,新创业日本分公司的规模迅速的在扩大,原本公司的员工规模已经有2000多人。不到一个月时间,规模扩大了一倍,快要跟香港那边的总部的员工规模差不多了。

  与此同时,公司更是斥资5000万美元,更换了一个新的总部大楼。新的办公大楼,将能够容纳000多名员工进行办公。当然,新大楼的通过银行分期贷款的方式,进行支付。提供贷款的银行虽然是日本当地的银行团为主,但是贷款的金额却是美元,而不是日元。

  实际上,从子公司股权彻底掌控在母公司手中只有,其负债率就不断的在提升,因为,钱都用于固定资产的投资或其他方面的业务扩张。

  整个0年代,正是日本银行业财大气粗的时期,巅峰时期,世界前十大银行里面大部分都是日本银行,美国和欧洲那些老牌的世界级银行,规模纷纷都被日本的银行比下去了。因为,日本对外出口产品每年都带来大量外汇结余,与此同时,对日本经济或汇率下注的资本,远远不断的把资金汇入日本进行投资。这样一来,日本的银行系统被注入了海量的外汇,而外汇余额增多,银行系统能够增发同等规模的日元。再加上,此时的日本居民的储蓄率非常高,这也是亚洲人的主要特征。这导致了日本银行业钱多为患,也正是因此,0年代的日元的存款和贷款利率远远比同一时期的欧美地区要低廉的多。在欧美地区的贷款利率要超过2%以上时,此时日本的贷款利率仅需要6%!当然,如果借6%的日元贷款,那就傻逼了,因为,未来日元汇率出现了翻倍暴涨,还款需要支付的成本,远远超过想象。

  所以,日本分公司虽然是做主营业务为主,但是,也通过技术性手段进行套利。也就是从银行系统借美元贷款,但却是投资比日元汇率增长更多的日本东京地产。

  这种套利的周期比较长,相对于直接在外汇市场上用高倍杠杆直接投机而言。当然了,确定性却是更高,毕竟,外汇市场上即使知道日元要涨,但是过程中,汇率却是波动的,即使很小的波动,也能让判断对了长期趋势,但是在日内交易中,却因为保证金不足而爆仓。

  别看新创业日本分公司的净资产规模不过300亿日元,按照目前的美元和日元汇率计算,250日元才能兑换美元,其净资产规模不过亿多美元。但这是在公司的管理层之前按照林棋的吩咐,一直做低利润,压制公司的盈利和净资产的结果。

  实际上,日本分公司代理的母公司产品,无论是D光驱、VD、掌娱游戏机、盘古主机和凤凰街机等等产品线,收入和毛利润都非常惊人。预计,光是4年全年,日本分公司的营业收入规模,可达5000亿日元,大约相当于20亿美元级别的营收。

  每月的银行流水而言,日本分公司的月流水可以达到千亿日元级别。基本上,日本分公司不需要担保,在银行系统是可以借款2亿美元。

  “今年的盈利规模大概可以达到5000万美元。”上岛伢子说道,“不过,明年无需刻意做低利润,利润规模应该可以达到2~3亿美元之间!”

  “居然有这么多利润?”林棋惊讶之极。

  “是的!因为,我们刻意给经销商更多的返利,以此来做低利润,如果,提升返利的门槛,减少一半的返利金额,至少可以省下.5亿美元的利润。另外,游戏软件业务则是持续增长,增长率足以再增加一些利润。”上岛伢子微笑说道,“这个数据,大概只有我一个人知道。包括财务,统计数据也是各做各的,没有谁能掌握全部的经营数据,所以……老板,您之前赎回公司股权,绝对赚了!”

  林棋也不禁点头说道:“日本市场确实是一块风水宝地,包括美国市场,都远远不如日本市场赚钱!”

  “可惜树大招风!”上岛伢子近期刻意了解了一下汇率相关的新闻,并且,找一些经济方面的官员打听,自然知道,日本受到美国方面的压力很大,汇率迟早要大涨。而日本是出口型国家,汇率一涨,由于境内的物价和人工变相大涨,产品自然就失去了出口竞争力。

  按照目前日本分公司的经营状况衡量,其价值是远远被低估了。

  按杂志世界五百强衡量标准,仅计算营业收入排行,仅新创业日本分公司的营业收入规模,是有跻身世界五百强的实力的。

  一直到95年,才有正式的世界五百强排行榜,之前,只有美国企业排行榜和非美国企业排行榜。之后,杂志修订了规则,把美国企业也纳入世界排行榜,于95年推出正式的榜单。95年的时候,美国有5家五百强企业,日本有49家。与此同时,中国企业也是首次进入榜单,其年仅有3家中国企业被纳入五百强榜单中。

  这还是日本在90年开始经济急刹车,进入了长期停滞和衰退,95年时的数据。换做是0年代,日本企业竞争力处于巅峰时期排行,可能会更多一些。

  当然了,世界五百强这个排行意义并不是很大,主要是企业自己公开数据来排名,上市公司的数据比较准确,但很多非上市公司,又比较低调,不愿意声张自己的营收规模,则很难被榜单排上去。大体上,五百强企业最多能把一小半的有资格排进去的企业纳入榜单就算不错了,大量规模达到五百强级别的公司,并没有被纳入榜单中。

  林棋也算的比较低调,公司的宣传主要是产品和创新,至于财富榜单排名之类的虚名,却并不是太在意。因为,土太张扬并不是好事情。

  比如,日本就是太张扬了,打个喷嚏都带着土豪炫耀的味道,所以,提醒了美国佬——这头猪肥了,应该割点肉吃了。

  其后,广场条约被割肉,也是日本自找的。闷声发大财的道理,怎么就不明白呢?

  ……

  94年月日,林棋赶在双十一之前回到了香港。

  新创业电子公司持续多年投入宣传,打造出的双十一,逐渐已经成为科技和电子行业重要的节日。每一年这一天,新创业电子都会带给业界和消费者惊喜,各种划时代的产品,源源不断的被展示在消费者眼前。而且,每个展示的产品都不是噱头,而是真正已经成熟,并且,展示之后就开始上市发售。

  虽然,今年新创业电子公司,没有能够拿出比中华方块、掌娱游戏机、盘古主机和XR6、VD、D光驱更夺人眼球的东西。

  但是,今年的双十一,依然有不少新产品亮相。

  与此同时,今年的现场观众,除了媒体和普通用户之外,还多了很多业界的合作伙伴。

  “几年前,我们先后推出了颠覆业界的高性能PU芯片,用事实验证了精简指令集优于复杂指令集这个学术界的观点。我们的制造工艺并没有领先英特尔公司,但由于我们芯片设计更科学,以至于我们XR6单核PU的性能,远远领先于英特尔公司的026芯片。

  我们也跟飞利浦公司合作,推出了商业化的D光盘和D-R光驱。它的容量相对于软盘,获得了百倍的提升,一片的光盘就能够存储650B的信息,相当于7亿多个字节,如果全部的汉字编码的话,理论上最高可以存储3亿汉字,相当于是几千本图书,而光盘的价格,远远比软盘便宜!虽然,目前一部分的计算机厂商拒绝使用D光驱代理软驱,但是更多厂商,比如,苹果就积极的采用了我们的新技术。事实证明,采用了光驱的新一代苹果麦金塔电脑,销售已经比预期要高的多。我们相信,更便宜更高效的光驱,未来将会成为计算机最基本的硬件,就像PU一样!

  我们先后研发的掌娱,一种廉价而有趣的便携式游戏机,它目前累计销量早就突破亿台以上,具体卖了多少台,我也是不太清楚了,总之很多很多,地球上没有那种随身携带的电子玩具,比他更受到欢迎。这款游戏机,改变了很多人对于游戏的观念,很多不完游戏的中年人、老年人也加入了掌上游戏机用户行列。

  性能更高的家用游戏主机,盘古平台,一度我们发售了99美元的低配版本,但事实上,这是多此一举。399美元的高配版本,才能发挥它的优势,因为,D光驱的存在,让盘古主机的玩家,成为了最主要的受益者,因为,其他平台的用户,还在体验几百KB的程序的时候,他们已经在玩几百B那种大型程序了。

  盘古主机的硬件性能,使得它仅仅作为一款游戏机发售,肯定是屈才了。实际上,市场上已经有很多程序员和硬件厂商,开始研发盘古平台上的文字处理、表格和各种应用程序。至今,我们的硬件性能,应该不输给P阵营,即使,限于成本考虑,我们初始配置的内存、硬盘和显示芯片的容量都不是太大,但是,我们的硬件都是可以拆卸的,用户觉得有必要,是可以拆掉性能不足的硬件,换上兼容但是性能更强大的新硬件。实际上,很多用户也是这么做了,实际上,盘古主机周边硬件通过拓展,大约投入两三千美元,性能甚至可以提升到超越大部分小型机。

  去年我们展示了应用于个人计算机的大硬盘,最低容量都达到2B,让个人计算机的硬盘存储容量从过去的鸡肋一般的5B~0B,提升到00B以上。这样,用户可以把操作系统和一部分常用的软件安装在硬盘上,更方便日常的使用……”

  林棋在演讲台上侃侃而谈时,台下的观众一阵阵掌声,其中,就有一名观众是苹果的乔布斯。

  乔布斯一面鼓掌,一面心道,这样的演讲很厉害,简直就像偶像跟自己的粉丝分享成果一般,既廉价又有效的营销,难怪新创业电子能这么成功!

  当然了,乔布斯绝对不会想到,林棋喜欢站台介绍公司的产品和吹嘘成绩,完全是跟他学的。不过,现在的乔布斯,还不如后来的乔布斯那么厉害,擅长于用演讲,调动果粉的情绪。

  严格来说,早期苹果电脑并没有多少粉丝。麦金塔计算机的图形操作系统,稍微吸了一点粉。后来,更好用的麦金塔电脑,却败给了市场占有率更高的P,让一些人感觉惋惜。这才导致了后来,乔布斯再度出山拯救苹果时,其魅力甚至超过了早期创业时期。

  大量的老苹果用户,因为情怀,而加入了果粉阵营。与此同时,乔布斯意识到,用户看不到的科技含量,完全没意义。所以,后来苹果走的是时尚路线,采用的技术虽然都是市场上已有的,但其整合之后,将科技产品做成了时髦值高的时尚产品,确实是非常厉害的。

  至于乔布斯去世之后,苹果的市值和利润依然在创新高。但本质上,已经是在吃老本了。甚至,乔布斯时代的安卓学苹果,而乔布斯去世之后,则是苹果在模仿安卓阵营的设计和技术。在逼格方面,后来的苹果一直在不断的往下掉。

  简单说,07年~0年的苹果是黑科技,但之后,不过是一款小众产品。

  而现在的新创业电子,走的路线无疑非常像成熟期的苹果公司的路线。这也是没办法的事情,如果能做到P那样,林棋自然是愿意做P!

  但即使现在照搬IB的P模式,但也没办法做到P阵营那样的声势。与其这样,林棋只好去模仿后世的苹果,走时尚路线,并且,将新创业电子包装成普通消费者能够理解的科技创新公司。

  每一个新产品出来,消费者要直接体会到,体验确实有了极大的提升。

  简单说,就是简单易懂的说服用户,这产品牛逼,有逼格,走在时代前面,买回去即使用来吹牛逼,也能吹几年。至于几年之后,当然是更新换代,换下一代产品继续吹逼了……

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